有人想技术入股你公司，只出技术不出钱，这种股权如何设计呢？#股权激励#股权设计

合伙人股权分配的五大原则（上） 第一个原则：利益第一，感情第二，亲兄弟明算账 利益第一，感情第二原则是指无论你是跟你的同学，还是跟你的兄弟姐妹，或者是你的同事、你的同乡、你的合作伙伴，如果你们一起来做一个创业的项目，那么就要把利益作为大家合作的第一原则，而把你们之间的感情作为合作的第二原则。 第二个原则：第二个原则就是要有领头人，以及合伙人平等 一个团队一定要有一个领头人，但是更要注意领头人与合伙人之

说起理财，这可是一门学问，我们一般不了解理财的人，通常会选择把钱存到银行，然而，过去的十年，无论是从国家政策还是居民资产配置走向，我们不难看出，那是房产投资的黄金十年。现代人越来越多地意识到理财的重要性了，大家惊奇地发现，现在的钱存在银行，不值钱了。 从06年开始，大批淘金客进入股市，尝到甜头后，大多数人都是铩羽而归，抑或说套在股市里数年，随后，房地产开始大火，大量的资金从股市中出逃，造就了后来几年的

知乎：程墨Morgan 国外创业红人joel spolsky有个说法，创始人平分其中的百分之多少，剩下百分之多少留给投资人、员工等等，这招也许在国外有效吧，但是在国内肯定行不通。 你要说你们三个人的关系铁得如同桃园三结义，绝对不会出现利益纠纷，那也不能平分。且不说人心隔肚皮，人性经不住考验，人在巨大利益前会心动，就算你们不会产生矛盾，依然不能平分，知道为啥吗? 因为等你去拉投资的时候，投资人一看你们三个人居然是平分股权，都不

为什么有的人在公司占股超过50%却依然被干掉？如何通过股权布局设计掌舵人对公司的绝对控制？ 苹果创始人乔布斯，股份比例演变是45%⇒30%⇒15%⇒离开 1号店创始人于刚、刘峻岭，其创始团队股份比例演变是100%⇒20%⇒11.8%⇒离开 真功夫联合创始人蔡达标，其股份比例演变是50%⇒47%⇒入狱 雷士照明吴长江，其股份比例演变是100%⇒45%⇒33.4%⇒29.3%⇒6.79%⇒2.54%⇒入狱 老板一定要学股权懂股权，如何系统设计公司章程？如何保障创始人与股东的利益？

企业表面上缺营销人员，实质上缺的是有杀伤力的产品！ 企业表面上缺人才或招人难，实质上缺的是有吸引力的机制！ 臧其超《商战股权心经》是当前培训界唯一聚焦'钱'的课程，主要帮助你解决企业经营管理和发展中的三大难题： 1、分钱一一如何让员工持续不断的跟随！（公司设定的机制必须能成就员工）； 2、赚钱一一如何让客户持续不断的买单！（公司研发的产品必须能造福客户）； 3、收钱一一如何让客户持续主动的购买！（公司设计

第一章股权激励的基本知识 一、股权激励的概念 股权激励是指将公司股份或与股价有关增值权以牟中锋方式授予企业高层管理人员或者技术骨干，或其他特定人群，使他们或更多能分享企业成长所带来好处的一种制度安排。 二、股权激励的原因 社会进步---招留用都难---必须股权激励 宏观经济---企业生存难---必须股权激励 竞争加剧---生存艰难----必须股权激励 同行股权---动得是行规-----必须股权激励 老板累---孤军作战-----必须股权激励 三、激励制度

课程特色 企业家的的沉思? 【为什么】团队士气低，工作没效率？ 【为什么】公司成本巨增，利润急剧下滑？ 【为什么】老板孤军奋战，闲散资源浪费？ 【为什么】同行高新挖角，企业人才流失？ 【为什么】苦苦奋斗多年，企业还是没做大？ 【为什么】投资者没有信心，好项目中途夭折？ 【为什么】开10个店赚钱，20个店保本，30个店就亏钱？ 【为什么】您苦心培养的人才总在流失，出去就成为您的竞争对手？ 如何面对股权激励？ 企业挂牌新三板

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